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Audit – Contrôle restreint et Contrôle ordinaire

Notre société est au bénéfice de l’agrément en qualité d’expert-réviseur.
Dans cet audit légal, nous travaillons dans une relation de confiance, dans l’intérêt de notre client, avec une approche pragmatique et intelligente dans la volonté d’apporter une plus-value pour le dirigeant entrepreneur au niveau de la gestion, de la sécurité financière et de la vision globale de l’organisation.
Dans le cadre du contrôle restreint, nous délivrons un rapport résumé avec une opinion d’audit.
Le contrôle restreint s’applique à toutes les sociétés Suisse qui n’ont pas effectués d’opting-out et qui au cours de 2 exercices successifs, ne dépassent pas deux des valeurs déterminantes suivantes :

  • Total du bilan : 20 millions de CHF
  • Chiffre d’affaires annuel : 40 millions de CHF
  • Effectif: 250 emplois à plein temps en moyenne annuelle

Lorsque 2 des valeurs déterminantes sont dépassés lors de 2 exercices successifs, alors nous effectuons un contrôle ordinaire avec rapport détaillé au conseil d’administration.

Evaluation d’entreprises

Lors d’un projet de cession, d’acquisition, de sortie d’un minoritaire, … ou de levée de fonds, la réussite de cette opération est conditionnée l’étude de l’évaluation de l’entreprise (valorisation).
Pour cela, nous vous accompagnons par diverses méthodes d’évaluation et de calculs complexes à donner une juste valeur de valorisation de votre entreprise.

Audit interne et mise en place de système de contrôle interne (SCI)

Nous réalisons des audits sur des activités et processus interne à l’entreprise tels que la fonction trésorerie, achats,.. afin d’identifier les risques et contrôles existants, de les évaluer et d’en détecter les anomalies. Nos revues de travaux sont rendues sous forme d’un rapport général à la direction. Le SCI, permet en outre de mettre en place des mesures chargées d’assurer un niveau de contrôle adéquat en lien avec les objectifs de l’organisation.

Mandats spéciaux de révision, obligatoires ou volontaires

Nos experts réalisent des mandats de prestations requises en cas :

  • D’augmentation ou de diminution de capital
  • Liquidation
  • Surveillance de la solvabilité,…

Missions de direction financière et Optimisation des coûts et organisation

Délégation de compétences en direction financière, consolidation, controlling et comptabilité

  • Pour une période déterminée, remplacement lors d’une absence, supervision d’un projet particulier
  • Tout au long de l’année à temps partiel
  • Projets spéciaux Finance
Aide au recrutement de cadres dans les domaines financier et administratif

  • Etablissement des cahiers des charges et sélection des dossiers
  • Participation aux entretiens et recommandations lors de la sélection finale
Amélioration de la profitabilité

  • Optimisation des coûts de structure et/ou de fonctionnement
  • Réduction des coûts d’approvisionnement (achats de biens et services)
  • Projets d’externalisation: étude, analyse et accompagnement lors de la mise en place de projets d’externalisation d’activités non stratégiques à l’entreprise
  • Restructurations d’entreprises
Organisation

  • Optimisation de l’organisation des départements de services et de support (RH, Finances, Services Généraux, Achats, etc.), définition des nouveaux processus de fonctionnement, mise en place et accompagnement

Services fiduciaires

HubExperts SA est la société de référence pour les services fiduciaires à destination des PME, SA, SARL, indépendant, fondations, personnes privées. Les domaines d’expertises HubExperts sont principalement :

  • Fiscalité
  • Comptabilité
  • Gestion des salaires
  • Conseils aux entreprises